Разница между фрилансом и удалённой работой
Часто среди работодателей встречаюсь с мнением, что работник должен работать в офисе. Вроде как пробовали отдавать задачи на аутсорс и всегда это плохо заканчивалось. Но тут упускается из виду, что фриланс и удалённая работа совершенно разные вещи.
Фрилансер для работодателя действительно хуже сотрудника на постоянной основе, но это не имеет отношения к тому, где этот сотрудник работает. Вся фигня с фрилансером не в том, что он «шляется непонятно где, днём спит и вечно недоступен», а только в том, что у него много работадателей. Рано или поздно это приводит к конфликту интересов. Даже если сотрудник работает в офисе, но при этом в свободное время фрилансит, то и это тоже приводит к конфликту интересов — он будет приходить в офис невыспавшимся или просто размышлять в рабочее время над чужими задачами.
Вреден именно фриланс, то есть найм на разовые проекты, а не работа вне офиса.
Разница между фрилансом/аутсорсом и удаленной работой в уровне менеджмента. В первом случае общение как с заказчиком, а в случае удаленки общение как с менеджером проекта.
А в чём разница в общении с менеджером проекта и заказчиком?
Успешные удаленные работники — это результат кропотливой работы, общения координаторов этих работников. Это умение убедить человека приложить еще силы, чтобы получить вовремя результат. По телефону, и так, чтобы человек, просадивший сроки, все-таки взялся и сделал работу.
Гораздо проще менеджеру видеть каждый день исполнителя на рабочем месте. Хочешь-не хочешь, а работу сделаешь.
«умение убедить человека приложить еще силы, чтобы получить вовремя результат» это как раз про фриланс. Человеку же необязательно тратить своё время именно на ваш проект, у него есть другие источники дохода. А человек на зарплате уговаривать не надо, если он не работает, его надо уволить, но это уже не имеет отношения к физическому месту работы человека.
Не вижу разницы между фрилансом и удаленкой. Везде есть договор между людьми. Когда на кону заказ на несколько миллионов и фикс. сроки, а тут еще удаленные дизайнеры не отвечают на звонки (потому что спят после ночных рывков), поздновато увольнять и искать новых. Уволить всегда кажется простым решением. Пока сам не столкнешься.
Реалии таковы, что схема с удаленным исполнителем требует ощутимо больше трудозатрат по постановке-контролю, включая временные лаги.
А офисный работник может забухать и не прийти. Ответственность — это отдельный разговор.
Разница между фрилансом и удаленкой в том, что во втором случае у работника нет иного источника доходов, следовательно у него и мотивации отличная от фрилансера. И если это «ваш» дизайнер, назначьте ему рабочие время, в которые он должен быть доступен для связи, тогда и ночные рывки перестанут быть проблемой.
Есть и работа в офисе с гибким графиком, где также могут быть ночные рывки